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                                         ——記全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、新疆天山毛紡織股份有限公司針織廠副廠長阿尤甫·哈力克

         4月28日，新疆天山毛紡織股份有限公司舉辦“學(xué)習(xí)二十大·強(qiáng)企當(dāng)先鋒——我與企業(yè)共成長”演講比賽。作為勞模代表，針織廠副廠長阿尤甫·哈力克受邀擔(dān)任評委。

        演講比賽結(jié)束后，主持人邀請阿尤甫·哈力克走上講臺，和眾人分享獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌南矏傂那?。今年，新疆?2人獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，阿尤?middot;哈力克榜上有名。

        “愿我們一路同行，一路奮進(jìn)，勇于挑戰(zhàn)，甘于奉獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”阿尤甫·哈力克手捧鮮花，一字一頓地說。他戴著一副眼鏡，話少且語速慢，給人沉穩(wěn)、踏實(shí)的感覺。話音剛落，掌聲從觀眾席中響起。

        今年是阿尤甫·哈力克在新疆天山毛紡織股份有限公司工作的第35個(gè)年頭，他參與見證了企業(yè)創(chuàng)業(yè)期、成長期、多元發(fā)展期、波動(dòng)期，這期間他也通過不懈努力和刻苦鉆研，從電工、電腦班班長、技術(shù)員、工段長，成長為主管技術(shù)生產(chǎn)的副廠長。

        新疆天山毛紡織股份有限公司黨委書記、董事長劉忠斌和阿尤甫·哈力克相隔一年進(jìn)廠。“那時(shí)，我干紡織，他干針織，雖然被分到不同廠，但是對他認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、刻苦鉆研技術(shù)早有耳聞。聽說別人睡覺他還在看書學(xué)習(xí)，我心里想這個(gè)人真不一般。”劉忠斌說。

        “天山紡織的文化氛圍特別好，給我們提供了學(xué)習(xí)平臺和外出交流的機(jī)會(huì)。在這種情況下，不學(xué)習(xí)不進(jìn)步就感覺對不起企業(yè)。”阿尤甫·哈力克坦言：作為技術(shù)人才各方面都被給予關(guān)照和重視。于是，他懷著感恩的心，鉚足了勁學(xué)習(xí)技術(shù)。

        當(dāng)時(shí)，廠里引進(jìn)了日本最先進(jìn)的電腦橫機(jī)，為解決實(shí)際生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提高生產(chǎn)效率，多少個(gè)夜晚，阿尤甫·哈力克是在翻看專業(yè)英文字典，“啃”設(shè)備說明書中度過的；多少個(gè)工作日，他一面把所學(xué)應(yīng)用到日常工作中，一面在“碰壁”、嘗試、摸索中，搞懂設(shè)備工作原理、掌握制版系統(tǒng)運(yùn)用。加強(qiáng)與內(nèi)地同行專家溝通，隨時(shí)隨地給同事傳授新技術(shù)。

         有一次快下班時(shí)，電腦橫機(jī)出現(xiàn)故障。按職責(zé)流程，阿尤甫·哈力克完全可以正常下班，待次日上班再對設(shè)備進(jìn)行檢修?？傻诙煲獯罄墓こ處熞獊碇v設(shè)備操作，他不想錯(cuò)過這難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，便在下班后仍在車間圍著設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢修，修改程序、修正參數(shù)，開機(jī)，不行，再調(diào)，時(shí)間一分一秒的過去……直到次日早上8點(diǎn)，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，問題解決。阿尤甫·哈力克簡單洗漱后，就快速奔向工作現(xiàn)場。

        這些年，廠里設(shè)備更新?lián)Q代很快，不管是意大利原機(jī)，還是德國先進(jìn)設(shè)備，阿尤甫·哈力克保持著旺盛的求知欲，逐一讀懂其中的奧秘，掌握了“針功夫”。

        “他身上有種不服輸?shù)膭?，不管是哪國的先進(jìn)設(shè)備，是啥高精端的技術(shù)，到他手里總能‘搞定’。毫不夸張地說，他就是有把機(jī)器拆掉再重新組裝的金剛鉆。”提起阿尤甫·哈力克，新疆天山毛紡織股份有限公司行政管理總監(jiān)、代理工會(huì)主席張金梅贊嘆不已。

        電腦工藝員李維國被德國客戶訂購的嵌花多色圍巾產(chǎn)品難住了。這是一款A(yù)DF復(fù)雜嵌花產(chǎn)品，廠里只有兩臺機(jī)器，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品需耗時(shí)6.5小時(shí)。“時(shí)間太長，影響交期。”李維國只得向阿尤甫·哈力克求助。通過上機(jī)觀察，阿尤甫·哈力克給出了“優(yōu)化17把紗嘴模塊”的建議，李維國茅塞頓開。兩天后，經(jīng)程序調(diào)試，紗嘴效能充分利用，生產(chǎn)用時(shí)降至1小時(shí)。  

        技術(shù)難題都是紙老虎，阿尤甫·哈力克帶著同事們迎刃而解。電腦橫機(jī)拆片中接線頭費(fèi)時(shí)費(fèi)力，怎么辦？安裝打結(jié)器，提高制成率。把針織生產(chǎn)工藝流程和工藝計(jì)算軟件完美結(jié)合，提高工藝計(jì)算速度和準(zhǔn)確性。組織開展群眾性技術(shù)攻關(guān)“QC活動(dòng)”和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

        “阿廠長挺厲害的，感覺沒有能難住他的。他是‘針心針意’、一點(diǎn)一滴、潛移默化給我們教技術(shù)，不是灌輸，是啟發(fā)引導(dǎo)，我覺得很受益。”李維國說。

        前不久，新疆天山毛紡織股份有限公司成立了以阿尤甫·哈力克名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，大家學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)的勁頭更足了。

        菊馬洪比阿尤甫·哈力克整整晚了10年進(jìn)廠，他是在阿尤甫·哈力克的影響帶動(dòng)下，一路小跑學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的。如今，菊馬洪已是電腦車間主任。他說：“阿廠長是我學(xué)習(xí)的榜樣，我要做既懂管理又懂技術(shù)的人。”

         回首34年的奮斗路，阿尤甫·哈力克對選擇有過動(dòng)搖。尤其是同一批進(jìn)廠的7名大學(xué)生都因各種原因找到更適合的舞臺而相繼離開，尤其是當(dāng)內(nèi)地甚至國外公司拋來“橄欖枝”許以高薪，尤其是當(dāng)親愛的家人生重病需要照顧時(shí)，然而短暫猶豫后，阿尤甫·哈力克還是被公司的企業(yè)文化所吸引，做出了自認(rèn)為最正確的決定——留下。

        展望未來，阿尤甫·哈力克充滿希望，他滿懷信心地說：“技術(shù)會(huì)迭代，但工匠精神永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，這是我們安身立命的根本，也是社會(huì)的寶貴財(cái)富。”

                                                                                                                                                   工人時(shí)報(bào)記者 楊萍