一場(chǎng)百年不遇的新冠肺炎疫情將選礦廠80名干部職工阻隔在祖國(guó)的四面八方，原定3月10日復(fù)工復(fù)產(chǎn)的計(jì)劃變得遙遙無(wú)期，期待復(fù)工復(fù)產(chǎn)的心聲和實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)信心變成了同新冠肺炎疫情作曠日持久戰(zhàn)斗的動(dòng)力。
5月3日，隨著機(jī)器的轟鳴，一噸噸礦石經(jīng)過(guò)選礦工藝流程而變成精礦產(chǎn)品時(shí)，選廠所有干部職工歡欣鼓舞，激動(dòng)地發(fā)出高亢的呼喊：“復(fù)產(chǎn)啦”！為了這一光輝時(shí)刻的到來(lái)，選廠在公司黨支部和上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下付出了巨大的努力，經(jīng)過(guò)10多天的連續(xù)生產(chǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)，選礦設(shè)備運(yùn)行正常。
為實(shí)現(xiàn)公司“把疫情影響降到最低”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)“開門紅”，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化，選廠領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究部署，班組長(zhǎng)群策群力，多措并舉；早在4月4日就研究制定了開機(jī)前的檢修計(jì)劃，并通知疫情防控期間在選廠一線值守的機(jī)修工和電工集中力量檢查、修復(fù)、更換有損壞的水管、閥門和電氣設(shè)備。4月25日選廠管理人員和操作工返疆返崗實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工，5月2日按計(jì)劃完成了一段球磨機(jī)襯板、鄂破襯板、細(xì)碎襯板等的更換及上級(jí)相關(guān)部門安全檢查提出的各項(xiàng)整改內(nèi)容等工作。為實(shí)現(xiàn)提前開機(jī)生產(chǎn)做好了全面準(zhǔn)備。
5月3日開機(jī)以來(lái)，廠長(zhǎng)嚴(yán)仕祥帶領(lǐng)班子成員、專業(yè)技術(shù)人員每天都蹲守在選廠生產(chǎn)車間，指導(dǎo)破碎工段對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢，降低設(shè)備故障率；指導(dǎo)球磨工段提高單班產(chǎn)量、降低磨耗，節(jié)約生產(chǎn)成本；指導(dǎo)浮選工段提高回收率和精礦品位、降低銅鋅互含、降低尾礦品位，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化；指導(dǎo)機(jī)修、電工進(jìn)行設(shè)備巡檢、提高點(diǎn)檢質(zhì)量。他們采取延長(zhǎng)生產(chǎn)周期、提高單班生產(chǎn)效率、壓縮檢修時(shí)間、提高員工崗位操作技能等方法，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)效率不斷提高。
經(jīng)過(guò)了十多天的努力，選廠短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)尾礦廢水澄清并循環(huán)用于選礦生產(chǎn)，降低了水耗，節(jié)約了成本；單班的處理量實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)；銅、鋅精礦的回收率和品位分別超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)。
通訊員：付國(guó)梁
2020年5月18日
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